Sur la toile on trouve de multiples sites proposant des icônes, des images, des photos gratuitement, mais peut on pour autant les utiliser librement et sur tous les supports.
Assurément non, il existe des licences qui allouent des droits d’utilisation des images différents en fonction de la nature du support et de la manière dont elles sont utilisées.

Quelles sont ces licences :

Il y a 3 grandes familles de licence :
- les droits gérés : pour un montant donné vous avez la possibilité d’utiliser une image selon les conditions qui vous sont précisées. Le montant de la cotisation peut évoluer en fonction de la taille/qualité de l’image, du type et de la durée d’utilisation.
- les libres de droit : pour un montant fixe vous achetez une image réutilisable. Le montant de la cotisation peut évoluer en fonction de la taille/qualité de l’image et de son type d’utilisation.
- les libres diffusions : elles permettent au minimum la copie des images. Attention les licences libres sont des licences de libre diffusion, mais les les licences de libre diffusion ne sont pas des licences libres.

Développons : parmi les licences libres nous trouvons la licence Art libre et les licences creative commons.

La licence Art libre pratique le copyleft. Elle fut créée en juillet 2000, suite aux rencontres Copyleft Attitude organisées par Emmanuelle Gall et les artistes : François Deck, Antonio Gallego, Roberto Martinez et Antoine Moreau. Les images peuvent être copiées, diffusées, et transformées dans un contexte gratuit ou commercial à condition qu’il soit toujours possible d’accéder à sa source pour la copier, la diffuser ou la transformer.

Les licences Creative Commons : assez libres, elles sont modulables. Elles sont basées sur quatres critères : 1 obligatoire et 3 facultatifs. Le critère obligatoire est la paternité : lorsque l’on utilise une image, il faut en citer l’auteur.
Les trois critères facultatifs autorisables ou interdisables par l’auteur sont les suivants :
- utilisation commerciale
- modifications/traductions de l’œuvre
- partage des conditions initiales à l’identique : si l’auteur autorise les modifications de son oeuvre, il peut en plus exiger que l’oeuvre qui en découle partage les mêmes licences creative commons que l’oeuvre originale.

Les meilleurs sites où trouver des icônes :

http://www.iconeasy.com/ : les icônes sont téléchargeables en pack, beaucoup de licence creative commons et à priori pas d’usage commercial autorisé.
Icônes rangées par catégories pas de moteur de recherche.

http://www.iconarchive.com/ : grand choix d’icônes par thème, téléchargeables en pack ou à l’unité, pas de moteur de recherche, pas d’usage commercial autorisé.

http://www.iconfinder.net/ : moteur de recherche, possibilité de filtrer les résultats pour obtenir les images avec usages commerciaux autorisés.

http://iconfever.com/ : moteur de recherche regroupant un grand choix de pack d’icônes, possibilité de trier les icônes disponibles pour un usage commercial.

http://www.iconspedia.com/ : là aussi beaucoup de licences creative commons, moteur de recherche et groupement d’icônes par thèmes, quelques icônes en licence libres et autres.

http://www.iconseeker.com/ : moteur de recherche regroupant un grand choix d’icônes téléchargeables individuellement, a priori pas ou peu d’icônes disponibles pour un usage commercial.

http://www.veryicon.com/ : moteur de recherche regroupant un grand nombre d’icônes téléchargeables à l’unité ou par pack, a priori pas ou peu d’icônes disponibles pour un usage commercial.

http://365icon.com/ : pas de moteur de recherche mais un large choix d’icônes, certaines libres de droit, beaucoup sont très originales et artistiques.

Pour finir, nous ne vous le rappellerons jamais assez vérifiez, revérifiez que vous utilisez les icônes ou images que vous téléchargez en toute légalité.
Certaines banques d’images et certains illustrateurs n’hésiterons pas à vous faire payer assez cher une utilisation de leurs œuvres sans leur consentement ou en dehors des limites de leurs licences.

Ce mois de Février, Lentrepreneur.fr intègre le classement et est positionné 41ième.
Nous sommes heureux de rejoindre cette communauté de blogueurs et de pouvoir partager notre passion pour la création d’entreprise.

N’hésitez pas à nous informer des évolutions possibles que vous souhaiteriez voir apporter à ce site (ligne éditoriale, services, fréquence de publication,…).

En ce début 2010 Wikio a mis en place une nouvelle rubrique/thématique pour ses classements des meilleurs blogs. Il s’agit de la catégorie « Entrepreneurs ».

Ceci est une très belle initiative de Wikio (aidé par Fabien Pretre), qui met en valeur l’entrepreneuriat et les entrepreneurs !

Voici les 5 premiers de ce classement de Janvier 2010:

1 Loic le Meur
2 Mrboo.fr
3 Jacques Froissant
4 Fabien Pretre
5 Envie d'entreprendre

Tout d’abord bonne année à vous et que vos projets aient du succès !

Afin de commencer cette année 2010 du bon pied, voici les 5 bonnes résolutions de tout bon entrepreneur:

1 Arrêter de lire ses mails toutes les 5 minutes
Cette manie force même à arrêter ce que l’on est en train de faire pour vérifier qu’entre 3h04 et 3h12 du matin aucun mail IMPORTANT n’est arrivé.
Astuce: les mails importants n’arrivent jamais à 3h du matin !

2 Prévoir sa trésorerie
Un nombre trop important d’entreprises déposent le bilan, non pas car elles ne sont pas rentables, mais car la comptabilité n’est pas bien gérée.
Rien de plus rageant que de faire des bénéfices mais de ne plus avoir de trésorerie…

3 Sortir la tête du guidon de temps en temps
Il est bon de temps à autre de faire une pause. Cela a de nombreux bénéfices. Tout dabord l’entrepreneur peut se ressourcer et récupérer (physiquement et mentalement) des épreuves passées et se préparer pour celles à venir. De plus cela permet de prendre du recul sur son projet, de redéfinir la vision à moyen-long terme.

4 Les clients, les clients, les clients !
Le business plan et le tableur magique Excel c’est bien, mais ça ne dégage pas de chiffre d’affaires…
Il faut aller se confronter au client et éviter de se cacher derrière sa road map bien huilée. Seuls les clients choisiront si votre projet sera une réussite.

5 Se concentrer sur son coeur de métier !!
L’entrepreneur a beaucoup de tâches à réaliser et une grande partie ne sont pas son coeur de business et … ne rapportent pas d’argent !
Il faut donc apprendre à se concentrer sur son coeur de métier et ne pas perdre de temps avec le reste, il existe des solutions pour cela…
Celles-ci seront expliquées en détails dans un prochain article.

Lentrepreneur.fr évolue et passe à la version 2.
Il sagit tout dabord d’un nouveau design qui permettra de mieux visualiser les articles spécialement lors des recherches par catégories (financement, idées business, …).

Mais ce n’est pas qu’un simple relooking.
Le site dispose maintenant d’une section outils dédiée aux entrepreneurs.
Cette section permettra de trouver une liste (qui va s’allonger dans le temps) d’outils pratiques pour le créateur d’entreprise.

A l’heure actuel 3 outils sont déjà disponibles:

- Un outil d’aide à la réalisation de Business Plan, outil réalisé par le BIC de Monptellier.
- Un service de vidéos formatrices issues des meilleures écoles (ESCP-Europe, Sciences Po, HEC,, Insead,…).
- L’évaluation d’entreprise qui permet de côter une entreprise en vue d’un rachat, d’une vente, d’une augmentation de capital, d’une fusion, …

Si vous avez des propositions d’outils n’hésitez pas à nous contacter.

Pour s’abonner au site, l’adresse n’a pas changé www.lentrepreneur.fr/sabonner/.

En espérant que vous apprécierez cette nouvelle mouture

Olivier Ezratty publie son dernier guide destiné aux entrepreneurs. Ce document est mis à jour régulièrement (3 fois dans l’année) et est accessible ici ou là.

Le guide contient:

• Un tableau de comparaison des principales formes juridiques de la startup : SA, SAS, SARL. Quels sont les critères de choix du statut de l’entreprise ? Olivier: « C’est une base de départ à compléter et les retours de personnes expérimentées dans ces choix sont les bienvenus. »

• Quelques ajouts sur le processus de sortie industrielle. Comment une acquisition par un grand groupe se passe-t-elle ? Un témoignage d’entrepreneur passé par là serait le bienvenu pour compléter cette rubrique.

• Un nouveau chapitre sur la “fermeture” d’une startup avec un schéma associé, et sur la protection chômage des salariés et dirigeants. C’est plutôt dans le registre des mauvaises nouvelles mais comme un nombre significatif d’entrepreneurs passent par cette étape, autant l’évoquer. Là aussi, des témoignages sont les bienvenus (même anonymes).

• Un encadré sur « Les outils de gestion de la startup » par Grégoire Michel, fondateur de la société de conseil Inficiences, qui complète le chapitre sur l’équipement informatique de la startup, et met l’accent sur l’importance de disposer d’un bon outillage de CRM.

• Quelques lignes sur le contrôle fiscal que subit souvent une startup après trois années d’activité.
• Une mention des appels à projets de la DGCIS et du Secrétariat d’Etat à l’Economie Numérique, évoqués dans ce blog et sujets à polémique.

• Quelques précisions au sujet du Crédit Impôt Recherche.

• Un encadré sur l’usage de Twitter dans le marketing de la startup.

• L’ajout de divers prestataires de services pour startups à la fin du document : Auvalie, Neva-Net, Atlantic Management, Inficiences, Venturlinks.

• Un encadré sur comment la Ville de Paris aide les startups, résumant un article de ce blog. C’est le principe de ce guide : j’y intègre la matière publiée dans le blog relevant de l’aide et de l’accompagnement des startups, histoire d’avoir tout sous la main.

• Quelques compléments d’information sur le Réseau Entreprendre et sur le Fond Stratégique d’Investissements.

Ce genre d’initiative est intéressante car elle permet de mettre à jour ses connaissances rapidement (144 pages), et qui plus est, elle est gratuite.

Si vous avez des remarques sur ce guide, n’hésitez pas à les transmettre à Olivier qu’il puisse ainsi améliorer les prochaines versions.

Une étude réalisée par l’Orange Labs de San Francisco illustre l’évolution de la présence féminine au sein de la Silicon Valley.
Georges Nahon, Directeur de l’Orange Labs de S.F. : « Notre étude révèle, en particulier, les puissantes synergies, pourtant peu connues, entre les générations d’inventeurs, d’entrepreneurs et d’innovateurs, femmes et hommes d’origines culturelles diverses, qui ont fait de la Silicon Valley un territoire de créativité unique. L’étude montre également l’ouverture d’esprit du secteur high tech de manière générale et sa prédisposition remarquable à adopter la contribution croissante des « femmes de la technologie » »

Les éléments clés issus de ce rapport sont les suivants:
- Les femmes insufflent de nouvelles influences aux boards de directions des plus grandes sociétés de la Silicon Valley: Google, Intel, Cisco, Adobe, Yahoo! et Oracle.
- La traditionnelle sous représentation des femmes dans le secteur technologique tend à s’inverser avec la nouvelle génération de filles présentent dans la Valley. Ces dernières ont le profil d’utilisatrices et de contribitrices aux plateformes sociales et de médias.
- Cette « 3ième génération » de femmes au sein de la Valley coïncide avec la Génération Y et est totalement décomplexée au sujet des technologies.
- Elles sont sources d’inspiration et d’innovation pour le développement de nouveaux outils de création de contenu et de Web social.
- Les femmes repensent l’équilibre entre vie professionelle et vie de famille et proposent de nouvelles approches du travail au sein des entreprises.

L’exemple le plus pertinent est celui de Carol Bartz, nouvelle présidente de Yahoo!.

L’ensemble de l’étude (49 pages) est à retrouver ici (en anglais).

Est-ce un mal (ou un bien ?) propre à la France, mais chaque été, et plus particulèrement fin Juillet début Août, l’activité économique tourne au ralenti. Hormis pour les activités ayant un lien avec le tourisme, tous les autres secteurs ne sont pas très actifs.
Cette pause permet aux organismes de récupérer et de redémarrer de la meilleure des manières.

L’entrepreneur.fr ne déroge pas à la règle. Le mois d’Août sera un peu plus calme.
Il y aura toujours des articles, mais avec un rythme moins soutenu.

Ne vous inquiétez pas, à la rentrée tout reviendra dans l’ordre.

La version 2 du site commence même à être envisagée et sera bien plus complète que l’actuelle.